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環太集團"兩雙"戰略積極應對“光伏新政”

揚中日報7月18日訊: 15日,又一個平常的周末。環太集團切片車間內一片忙碌:一溜排閃爍著指示燈的灰色切片機前,身穿藍色制服的工人有的正拿著水管沖洗機器,有的不時地用手指輕點操作屏。
         “生產計劃全部排滿了,工人每天三班倒。”車間經理陳喬玉告訴記者,一個月來,環太83臺金剛線切片機一天沒停,進入7月,生產線上加班加點。
        “補貼退坡,電價下調,新增叫停”——“5•31”光伏新政來襲,環太“穩”得讓人生疑。
        但毋庸置疑的是,經歷過2008年金融危機和2011-2012年光伏“雙反”的兩次“寒冬”,環太勇往直前,用實力晉級成為全國硅片轉換率第一、規模保持前三的“行業領跑者”。
        此次毫無征兆的政策收緊,總裁助理吳明山毫不避諱用“冰凍”形容隨之而來的連鎖反應:“這是2015年光伏產業突圍后,環太第一次減產。”
        要知道,一年前,“光伏市場一片火爆,只要干,就能賺!”“一片硅片的價格保持在5-6元,是現在的將近3倍。”三年前,“訂單多到來不及做,就連春節也不放假。”
         現實是,環太也難逃新政沖擊:今年一整個6月,由于國內市場需求幾乎降為零,環太減產30%,加上硅片單價跌至2.2元的歷史新低,參照每月1億片的滿產產能,企業一邊虧損一邊生產著。
        也是在上半年,環太遇到了自2002年涉足硅片生產以來,前所未有的新情況:以西安隆基為代表的硅片企業,經過10多年的研究,扭轉了單晶硅片的市場份額,從10%躍升至50%。對于主打多晶硅片的環太而言,無疑又是雪上加霜的打擊。
         面對政策壓制與產品趨勢的雙重困境,這一次,環太如何再破"冰凍"?
        "做全球最有競爭力的硅片專家"這是環太一直的目標,即使處于困境:新政之下,企業不停產、不裁員已屬不易,僅僅一個月過渡期,7月份,環太可恢復滿產,這是如何做到的?
       吳明山向記者透露:這一切,得益于環太的"雙市場、雙產品"戰略。雙市場,指的是國內、海外市場齊頭并進。去年,挪威合作商將產品工藝上的第一張國際低碳認證頒給環太,僅這一單,每月硅片供貨量保持在100萬片;跟進打開了印度市場,硅片出片量仍在增加。今年,環太成立了國際事業部,深耕韓國、馬來西亞、越南等國際市場,環太全球光伏產業布局正在加速形成。雙產品,顧名思義,就是跟上產業步伐,在出品多晶硅片的基礎上,環太正在加速投資單晶項目,適應單晶快速成長為主流產品的新形勢,一方面提高光電轉化效率,一方面對成本再壓降。
       "不投資等死,投資是找死。"進入光伏行業,企業的兩難選擇從未消停。"全國一季度發電量1.57萬億度,其中光伏發電273億度,占比1.7%。"分析數據,吳明山堅信:短期光伏產能過剩,但長期來看,包括光伏在內的清潔能源,在節能減排上還有很大的貢獻空間。搶抓投資成本最低的"危中機遇",環太單晶拉棒項目投資提上日程。
        與忙碌的生產相對應的,是一組“漲”勢喜人的數據:今年1-6月,環太產銷硅片同比增長41%,銷售額同比增長10%,出口硅片增長20%。
         "這是黎明前的黑暗。"根據經驗預判,這輪"冰凍"或將持續到明年下半年甚至后年上半年。吳明山對環太下半年的生產形勢充滿信心:"全年產銷量增長20%,沒有問題!

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